Epäselvät työtilat, turha etsiminen ja vaihtelevat toimintatavat syövät tehokkuutta ja lisäävät riskejä. 5S / 6S -menetelmä tarjoaa selkeän ja käytännönläheisen tavan kehittää työympäristöä niin, että järjestys, turvallisuus ja laatu tukevat päivittäistä työtä. 

Valmennus keskittyy siihen, miten järjestelmällisyys näkyy suoraan tuottavuudessa ja turvallisuudessa.