Ajankohtaista

Miksi osaamiskartoitus kannattaa tehdä?

avatar

Maarit 20.3.2025

Osaamiskartoitus toimii johtamisen tukena, koulutusten suunnittelussa, rekrytoinnin ja resurssien allokoinnin apuna, henkilöstön urakehityksen tukena, kehityskeskustelujen sekä työyhteisön kehittämissuunnitelman laadinnan pohjana.

On hyvä huomioida osaaminen organisaation keskeisenä resurssina, jota johdetaan strategisesti.

Osaamiskartoituksen keskiössä ovat asiakkaat ja yrityksen toimintaympäristö nyt ja tulevaisuudessa. Osaaminen vahvistaa kykyä selvitä mahdollisista organisaation murroskohdista ja lisää henkilöstön motivaatiota.

Osaaminen on organisaation keskeinen resurssi ja sen näkyväksi tekeminen tukee henkilöstön käsitystä omasta ja tiimin työnkuvasta. Osaamiskartoituksen avulla löydetään henkilöstön vahvuuksia ja tunnistetaan mahdollisia osaamisvajeita. Kartoitus auttaa ennakoimaan tulevaisuuden osaamistarpeita ja varautumaan niihin ajoissa, mikä on kriittistä organisaatio menestykselle.

Ypäjän kunta toteutti osaamiskartoituksen yhteistyössä Faktia Oy:n kanssa

”Olemme olleet tyytyväisiä yhteistyöhön asiakkuuspäällikkö Kirsi Palosaaren kanssa. Saimme käyttöömme paljon hyödyllistä dataa ja yhteistyö Kirsin kanssa on ollut sujuvaa ja asiakkaan omista tarpeista lähtevää.

Osaamiskartoitusprosessi oli myös asiakkaan näkökulmasta osallistava, sillä kunta pääsi itse pohtimaan esimerkiksi kysymyspatteriston sisältöä”, kuvailee kunnanjohtaja Tatu Ujula.

Osaamiskartoituksen analysoinnista kehittämissuunnitelmaan

Saatujen tulosten avulla voidaan suunnitella koulutuspolkuja ja kehitysohjelmia, jotka vastaavat sekä yksilön että organisaation tarpeisiin. Hyötynä on myös resurssien käytön optimointi ja sijaistaminen. Lisäksi voidaan kohdentaa koulutus- ja kehitysresurssit tehokkaasti niille alueille, joilla on eniten tarvetta.

Kartoitus tuo näkyväksi osaamisen kaikilla organisaation tasoilla. Siten voidaan parantaa työhyvinvointia, kun työntekijät kokevat, että heidän osaamistaan arvostetaan ja kehitetään. Tärkeä osa henkilöstön motivoinnin kannalta on osaamiskartoituksen tulosten käsittely henkilökohtaisessa kehityskeskustelussa.

Kilpailukyky paranee, kun henkilöstön osaamista hyödynnetään tehokkaasti. On hyvä ymmärtää osaamisen näkyväksi tekeminen keinona vahvistaa henkilöstön motivaatiota ja sitoutumista organisaatioon.

Haluaisitko kuulla lisää palveluistamme?

Ota yhteyttä ja kysy lisää:

Kirsi Palosaari

asiakkuuspäällikkö

+358 408261273

kirsi.palosaari@lhkk.fi

Kiinnostuitko?

Ota yhteyttä ja etsitään juuri sinun tarpeisiisi sopivat ratkaisut – onnistutaan yhdessä!

Ota yhteyttä